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Pour l'Excellence Opérationnelle

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A votre service                                           En France et dans le Monde                                                         

      En vert, les localisations où nous sommes intervenus                                                                                                  
 Stéphane Lang et Frédéric L'Hommelet
  Co-gérants et consultants                             

 
Parmi nos clients de 2015 :       
                                                                                                                                    
 
 

Ce qu' ils ont apprécié :

  • La personnalisation de l' action
  • L' efficacité dans la réalisation
  • La capacité à développer leurs équipes

 

Exemples d'Actions 2015 :

  • Diagnostiques de la performance interne d'entreprises selon le process Dinamic® et accompagnement à l'élaboration et la mise en oeuvre des plans d'actions pour développer la capacité à produire de la valeur ajoutée.

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  • Formation et accompagnement à la mise en place du QRQC pour mettre en synergie les fonctions de l'entreprise par la gestion quotidienne de la performance opérationnelle.

 

  • Développement de logiciels d'analyse de la performance pour prioriser quotidiennement les actions permettant d'atteindre les objectifs courts terme et de visualiser les axes pertinents pour l'amélioration continue.

 

  • Formation interentreprises à la Maîtrise Statistique des Processus (MSP).

  • Accompagnement pour la mise en place et la gestion d'environnements de travail pour des opérations efficientes en terme de sécurité, hygiène, qualité et productivité.

  • Animation de groupes de gestion de crise capacitaire afin d'obtenir les résultats attendus puis accompagnement des personnels pour mettre en place les méthodes de travail rendant pérennes cette
     performance et son amélioration continue.

 

  • Formation-Action pour la mise en place et l'animation du management visuel de la performance en production.

 

  • Formation des équipes de maintenance et de production pour la mise en place de la TPM sur une ligne de production.

 

  • Pilotage d'Analyses de risques Produit-Process (AMDEC) permettant de prioriser les actions d'amélioration technique et de surveillance des lignes dans le but d'optimiser l'output des lignes.

 

 

 

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Boostez votre productivité et votre qualité avec le Lean Manufacturing


Nous intervenons sur sites de production pour vous aider à :
  • Réduire vos coûts de fabrication
  • Analyser et résoudre les causes de rebuts et de pertes de capacité
  • Développer des systèmes qualité efficients
  • Optimiser vos processus de fabrication
  • Déployer des systèmes de management opérationnels visuels

     
 Comment ?
 
  • Nous effectuons un diagnostique de votre activité
  • Nous confirmons notre aptitude à pouvoir accélérer votre démarche d'amélioration
  • Nous définissons ensemble une mission :
      - Formation et accompagnement chez vous pour la mise en pratique
      - Mise en place de systèmes de management, d'outils lean...
      - Pilotage d'une activité d'amélioration
      - Etc...
  • Nos missions s'étendent sur du moyen et long terme


 

 

Nos atouts


 

L'expérience opérationnelle, l'expérience du management

 

La Méthodologie du Lean

 

Des actions orientées Résultat

 

Un partenariat avec votre Equipe